Из айтишников – в риелторы. Беларус рассказал, как переехал в Аргентину и сменил работу

Из айтишников – в риелторы. Беларус рассказал, как переехал в Аргентину и сменил работу
Беларус Сергей переехал в Аргентину как IT-релокант. Но вскоре парень понял, что профессия ему надоела, а в компании, где он работал, начались сокращения. Тогда Сергей решил попробовать себя в новой сфере – стал риелтором для русскоязычных экспатов. Историю беларуса рассказывает Devby.io.

Беларус Сергей переехал в Аргентину как IT-релокант. Но вскоре парень понял, что профессия ему надоела, а в компании, где он работал, начались сокращения. Тогда Сергей решил попробовать себя в новой сфере – стал риелтором для русскоязычных экспатов. Историю беларуса рассказывает Devby.io.

«Старая модель в IT уже не работает»

– Я несколько лет работал в Globant – это довольно крупная аутсорс-компания. По мере развития ИИ стало видно, как моя компания и многие другие начинают экономить на сотрудниках. Например, создаются ИИ-поды из узко настроенных ИИ-агентов, каждый из которых заточен под выполнение какой-то отдельной функции.

Так мы видим, например, одного оркестратора, несколько RAG-ассистентов, чат-ассистентов и других, которые сами декомпозируют логи обсуждения проекта, распиливают их на таски, выполняют их и контролируют качество продукта на выходе.

На последнем проекте я увидел, как значительную часть рутинной разработки теперь можно закрывать ИИ-инструментами, а роль разработчика все больше смещается в сторону контроля и интеграции. Так что старая модель, когда компании держат на бенче раздутый штат сотрудников, сохраняя зарплату и соцпакет, уже нецелесообразна.

После сокращения я откликнулся на несколько IТ-вакансий, но быстро понял: чтобы вернуться в наем, нужно серьезно обновить техническую форму. А с учетом недавнего выгорания я решил сперва попробовать вложить энергию в свое дело, которое уже приносило клиентов. Так я полностью переключился на недвижимость.

Айтишник переехал из Беларуси в Аргентину: опыт релокации

Фото: Hector Ramon Perez, Unsplash.com.

Из IT в риелторы

– Откровенно говоря, наём для меня никогда не был приятным способом заработка: у меня СДВГ, и я быстро начинаю скучать от решения однотипных задач и сидячей работы. Поэтому IТ я изначально рассматривал просто как способ легко релоцироваться в другую страну.

Моими первыми клиентами по недвижке в Аргентине стали беларусы, которые привезли некоторые из моих вещей с родины и которым я взамен бесплатно помог с поиском жилья. А потом я понял, что на этом можно зарабатывать. К тому же тогда в моей компании заморозили пересмотр зарплаты.

Так и началась моя риелторская карьера. Я стал помогать русскоязычным релокантам арендовать, покупать и ремонтировать жилье. Тем более что опыт у меня уже был – мы купили себе дом и загородный участок. К моменту увольнения у меня, по сути, уже были созданы и обкатаны все процессы. Оставалось только масштабировать бизнес, увеличивая трафик.

Как заработать на недвижимости в Аргентине

– Аргентина – туристическая страна, поэтому краткосрочная аренда популярна повсеместно. К сожалению, я не владею четкими данными по Патагонии: больше всего работал в Кордове и немного в Буэнос-Айресе. Но сразу скажу, что в стране в зависимости от региона могут отличаться сезонность, юридические нормы и другие параметры.

Кордова, где я живу, – студенческий город, где постоянно не хватает бюджетного жилья для студентов. Поэтому самый рентабельный вариант – купить квартиру-студию, которую можно сдавать помесячно или посуточно.

Если сделать аккуратный ремонт и красивые инстаграмные фотки, то ROI в удачных кейсах может доходить до 25%. И здесь стабильный спрос круглый год. Окупаемость недвижимости для долгосрочной аренды намного ниже, я просчитывал, что ROI может быть где-то 7%.

В Буэнос-Айресе быстрее растут цены и выше ликвидность (объекты легче продаются). Но из-за более высоких цен вход дороже. Да и регуляция рынка краткосрочной аренды сильнее.

Айтишник переехал из Беларуси в Аргентину: опыт релокации

Фото: Andrea Leopardi, Unsplash.com.

Что лучше: свой бизнес или IT?

– В Беларуси до IТ у меня был небольшой бизнес, поэтому могу сказать, что в любом бизнесе главное преимущество – нет потолка по доходу. Но, конечно, нет и соцпакета, как и предсказуемой стабильности, и work-life balance. Впрочем, последнее зависит от самодисциплины и трудовой гигиены. Мне пока удается зарабатывать больше, чем в IТ, при этом работая меньше и с бОльшим удовольствием.

Из-за СДВГ работа в найме для меня была тюрьмой. А в собственном бизнесе можно использовать все преимущества этого синдрома и кайфовать от постоянной смены видов деятельности. То я создаю суперавтоматизированные Google-таблицы, то общаюсь вживую с интересными людьми и решаю их нетривиальные проблемы.

Сейчас мне интересно развиваться в качестве риелтора в сделках купли-продажи. Я беру те же 3% от суммы сделки, что и аргентинцы, но заодно выступаю и в роли консультанта, переводчика и технического специалиста на осмотрах объектов.

Что делает Аргентину интересной для бизнеса сегодня

– Экономика Аргентины сейчас явно в лучшем состоянии, чем несколько лет назад. План МВФ в целом выполняется, базовая макростабилизация есть, и интерес со стороны международных компаний сохраняется – пусть пока и осторожный, без массовых инвестиций.

Важно, что разрыв между официальным и черным курсом доллара сильно сократился. Это хороший индикатор того, что валютная система стала более предсказуемой, чем раньше, когда курсы могли отличаться в разы.

И пусть это еще не «стабильная экономика» в классическом смысле, но страна действительно выходит из кризиса: значительно сократилась инфляция, и курс доллара больше не скачет. И, возможно, это ямочки, оставшиеся от розовых очков на моем носу, но то, что уже было проделано Министерством дерегулирования и трансформации государства, которое создал Милей, и то, что еще осталось у него в планах, вселяют немалый оптимизм.

Айтишник переехал из Беларуси в Аргентину: опыт релокации

Фото: Sasha Make Stories Studio, Unsplash.com.

В стране бизнес-климат не идеальный, но улучшающийся; налоги высокие, но управляемые. Вдобавок иностранцы могут без проблем открыть бизнес. И коррупция есть, но она не бытовая и редко мешает малому бизнесу.

На мой взгляд, Аргентина отстает в развитии некоторых сфер на 15–20 лет от Беларуси. Поэтому здесь часто можно начинать то, что уже внедрено и опробовано у нас. Как в мечте, где вы попали в прошлое со знанием будущего!

К тому же аргентинцев в силу их менталитета можно запросто назвать идеальными клиентами: они, как правило, всегда всем довольны и ни на что не жалуются.

В целом здесь хорошо запускать IТ и сервисы: аутсорс, продуктовые стартапы, SaaS, консалтинг, DevOps, AI-сервисы. Услуги: дизайн, маркетинг, контент, поддержка – все, что продается за границу. Цена на труд намного ниже, чем в Европе. Но и качество может хромать, в пресловутом work-life balance аргентинцы выбирают life.

Также в стране много полезных ископаемых, поэтому, если у вас крупный капитал, можно начать производство.

Конечно, всегда будут востребованы локальные сервисы для экспатов и бизнеса (юридическое сопровождение, бухгалтерия, IТ-поддержка). Это небольшие, но живые рынки.

Я не закрыл для себя дверь обратно в IТ, потому что не считаю, что индустрия умирает. Но сейчас я хочу попробовать развивать бизнес в Аргентине – так я могу применить свой опыт по-новому в стране, где стартовать можно без большого капитала.

Перепечатка материалов CityDog.io возможна только с письменного разрешения редакции. Подробности здесь.

Фото на обложке: Fernando Távora, Unsplash.com.

поделиться
СЕЙЧАС НА ГЛАВНОЙ

Редакция: editor@citydog.io
Афиша: editor@citydog.io
Реклама: editor@citydog.io

Перепечатка материалов CityDog возможна только с письменного разрешения редакции.
Подробности здесь.

Нашли ошибку? Ctrl+Enter